STRATEGY WALL
1PLAN
LÉTAJÍCÍ
KOBLIHA
s.r.o.
KOBLIHA
s.r.o.
Wall 01 / 04 · PLAN
Létající Kobliha · Decision Room Context
LÉTAJÍCÍ KOBLIHA
Rosteme rychle.
Dodáváme lidem i firmám sladkou energii k růstu.
Rychle rosteme, expandujeme a škálujeme.
Rychle rosteme, expandujeme a škálujeme.
STRATEGICKÉ PILÍŘE
PILÍŘ I
LIDÉ A KULTURA
5/5 Obeya boardů
Engagement 78
Decision speed +18 %
Obeya: 4/5 běží
Engagement: 72→74
PILÍŘ II
FINANCE
Marže 36 %
Náklady −8 %
Marže aktuálně: 33 %
OPEX úspora: −3 %
Cash flow stabilní
PILÍŘ III
ZÁKAZNÍCI
NPS 85+
Pokrytí zpětnou vazbou 95 %
NPS aktuálně: 80
Lead time: 2,4 dne (cíl 2,0)
Pokrytí: 60 % (chybí B2B/DE)
PILÍŘ IV
EXPANZE A RŮST
DE podíl 10 %
EBITDA v plusu do 12M
DE lokalizace: 60 %
DE podíl aktuálně: 3 %
Noví zákazníci: +12 % QoQ
📈 Kde jsme teď
- Expanze do Německa není dotažená
- Zákaznická zkušenost praská
- Náklady rostou rychleji než marže
- Týmy jedou na limitu
⚠️ Realita
Máme víc iniciativ
než kapacity.
než kapacity.
Děláme všechno.
Nic pořádně.
Nic pořádně.
🔥 Klíčová napětí
RŮST×ZISKOVOST
RYCHLOST×KVALITA
EXPANZE×STABILITA
VÝKON×UDRŽITELNOST
🎯 Co je v sázce
✅
Dobré rozhodnutí
→ škálovatelná firma
💥
Špatné rozhodnutí
→ kolaps pod vlastním růstem
💬 Rule of the Room
Nemůžeme dělat všechno.
Tak co opravdu uděláme?
Strategie · Pilíře · Hoshin
MISE LÉTAJÍCÍ KOBLIHY
Dodáváme lidem i firmám
sladkou energii k růstu.
S chutí, lehkostí a špetkou odvahy.
👥 5/5 Obeya boardů
PILÍŘ I · LIDÉ
🌍 Vstup na DE trh do 12M
PILÍŘ IV · EXPANZE
💬 NPS cíl: 85+
PILÍŘ III · ZÁKAZNÍCI
💰 EBITDA v plusu do 12M
PILÍŘ II · FINANCE
HOSHIN KANRI
Cíle → Iniciativy → Metriky●Primární korelace – bez ní by cíl nevyšel
○Sekundární korelace – pomáhá, ale není klíčová
★Doplňková korelace – nepřímý vliv
ROČNÍ CÍL
INICIATIVA
KLÍČOVÁ METRIKA
KORELACE
Vstup na DE trh
DE Market Entry – pilotní lokace
Lokalizace 100 %, DE podíl 10 %
●
Zákaznická loajalita
NPS Fix – zákaznická zkušenost
NPS 85+, pokrytí 95 %
●
Finanční stabilita
OPEX automatizace + optimalizace marže
Marže 36 %, náklady −8 %
○
Rychlost rozhodování
Obeya rollout – 5. board + Decision Training
5/5 boardů, engagement 78
★
STRATEGY MEETING ROUTINE
„Strategie není prezentace → je to dialog“🕒 Kvartálně · 0,5 dne
🔍
01
REFLECT
15 min
- →Kde jsme vs. strategické cíle?
- →Co se změnilo od minule?
- →Co nás překvapilo?
- →Jak se daří 4 pilířům?
›
⚙️
02
ADJUST
15–20 min
- →Které iniciativy upravujeme?
- →Kde realokujeme zdroje?
- →Co ZASTAVUJEME?
- →2 rozhodnutí pro příští kvartál
›
✅
03
CLOSE
5 min
- →Kdo co vlastní?
- →Deadline commitments
- →Kdy se potkáme znovu?
👥 Leadership, vlastníci strategií, Obeya Host
⚠️ Zaměřte se na to, co má největší dopad na budoucnost firmy